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克日，山西建投九游会J9公司召开2024年4月事情例会，公司党总支副书记、总司理韩巨虎主持聚会并讲话。
综合办公室认真人转达2024年3月安排事情落真相形 ；各部分、中心、事业部、子公司认真人汇报3月学习与经济手艺指标、主要事情完成情形，保存问题与解决步伐及4月事情妄想 ；分担向导就分担事情主要事项希望情形举行转达，并安排安排4月重点事情 ；韩巨虎就本钱管控、结算确权、项目履约、治理提升等方面举行重点强调。
一要提升履职能力，增强履职实效。各部分要紧跟行业生长形势，团结企业事情现实，在集团内部兄弟单位、集团外部偕行企业之间自动对标学习，提升专业能力水平。要把解决现实问题作为权衡事情是否到位的标准，敢向问题叫板，深入挖掘制约制度执行、事情落实的详细成因，坚持问题导向找准切入点，不找客观理由，以解决现实问题作为翻开新事情时势的突破口。
二要强化基础治理，夯实生长基本。要始终坚持效劳生产为第一要务，厘清职责使命，细密围绕各项目的使命，自动谋划推动各项重点事情落实落地。要坚持治理与效劳并重，自动谛听，规范治理，为一线生产营造优异情形。要在责任落实上下功夫，着力提升算账意识，聚焦基础治理提升，立异治理行动，坚持务实求效，健全完善长效治理机制，以精益治理助推企业高质量生长。
三要强化协作配合，增强整体协力。树立“一盘棋”头脑，勇于跳出各自营业看企业整体生长，放宽视野，形成联动协同的事情名堂。要把问题摆到桌面上，充分验展各自职能作用，严谨详尽、严守红线，充分凝聚共识，靶向发力，疏通症结堵点。要在头脑看法上大破大立，勇于突破古板惯性头脑，强化理念立异，把新看法、新头脑融入到当宿世产谋划事情中，融入到企业久远生长中。
聚会接纳主会场+视频分会场形式召开，各职能部分、中心、事业部认真人以及项目司理加入聚会。
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