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8月10日,山西建投九游会J9公司召开2024年8月事情例会,公司党总支书记、董事长张泽峰出席并讲话,党总支副书记、总司理韩巨虎主持聚会,公司向导,各职能部分、中心、事业部、子公司及项目部认真人加入,聚会以“现场+视频”形式召开。
综合办公室认真人转达2024年7月安排事情落真相形;各部分、中心、事业部、子公司认真人汇报年度事情目的推进与7月重点事情完成情形、围绕“素质提升”行动详细行动、保存问题与解决步伐及8月事情妄想;分担向导就分担事情主要事项希望情形举行转达,并安排安排8月重点事情。
韩巨虎凭证部分汇报与分担向导详细事情做进一步安排安排,要始终把市场开爆发为整年岁情的重中之重,认真梳理网络市场信息,一直强化事业部主体责任,集中精神、整合资源、施展优势,全力以赴做好市场开发事情,确保高标准完成年度指标使命;要严酷落实下半年岁情会精神,坚决围绕“车间、项目是企业生涯基本”这一中心,坚持“价值创立”理念,实验开工策划、历程羁系、复盘总结、兑现审核全历程“细腻化治理”,有用实现提质增效事情目的。韩巨虎还对各部分、中心、事业部7月生产运营中保存的问题举行点评与安排。
张泽峰强调,一要深入体会、周全落实公司下半年岁情会精神以及各项决议安排,强化事情继续、详尽剖析内容,字斟句酌强治理、千方百计抓落实。二是要全力以赴抓市场,既要捉住专业分包、加工制作等短平快项目,又要一连谋划总包久远项目,是非团结,力争圆满实现年度目的使命。三是要一连抓好结算清欠,确保专项事情落实落细、扎实推进,要进一步压紧压实责任,建设问题台账、明确解决时限、一连跟踪督办,高质高效推动事情最后落实。四是牢靠树立“一切围绕生产谋划与市场开发”理念,统一头脑、凝聚共识,发挥起劲态度、推倒部分壁垒、增强相同相助,全力推动公司高质量生长行稳致远。
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