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九游会J92023年度社会责任报告

九游会J92023年度社会责任报告

  • 分类:企业重大信息果真
  • 作者:九游会J9 山西建投集团钢结构事业部
  • 泉源:
  • 宣布时间:2024-04-30 14:45
  • 会见量:

【提要形貌】

九游会J92023年度社会责任报告

【提要形貌】

  • 分类:企业重大信息果真
  • 作者:九游会J9 山西建投集团钢结构事业部
  • 泉源:
  • 宣布时间:2024-04-30 14:45
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九游会J92023年度

社会责任报告

本报告是公司首次对外宣布推行社会责任的报告。本报告客观、真实、透明地反应了公司在追求经济效益的同时  ,起劲协调维护股东、职工、客户、供应商等利益相关者的权益  ,起劲实现企业、社会、情形的协调生长  ,力争在肩负盈利功效的同时  ,推行更多的社会责任。受种种条件限制  ,本报告可能保存未尽之处  ,接待社会各界人士监视并揭晓意见或建议。

一、企业概况

(一)企业情形

1、基本情形

九游会J9由山西省国资委2017年5月批复建设  ,注册资金3.8亿元  ,隶属于山西省管主要主干企业、山西省规模最大的综合性国有投资建设集团——山西建设投资集团有限公司  ,是山西建投旗下专业从事装配式钢结构修建的焦点子公司。

2、企业定位

作为山西省重点工程(山西九游会J9国际会展中心、山西九游会J9国际聚会中心项目)、海内最高装配式钢结构住宅(晋建迎曦园项目)、超高层钢结构综合修建(山西建投商务中心)、山西首例装配式钢结构综合修建(山西修建工业现代化九游会J9园区一期)、山西最大的修建装备制造基地(山西建投装备制造项目)等一系列优质树模工程的建设者  ,公司一连聚焦市场开发、科技立异、智能制造、品牌推广等重点事情  ,坚持“绿色、智慧、可一连”生长理念  ,以推广装配式修建、实现工业化制作、推动高质量生长为企业使命  ,凭证“装配式钢结构+”生长思绪  ,一连推动装配式钢结构修建与工程总承包模式有机融合  ,一直培育装配式修建工程总承包一体化集成优势  ,逐步构建“REMPC”全工业链运营模式  ,全力打造“海内领先、国际一流”的装配式钢结构修建系统集成工程效劳商  ,实现百亿级企业目的。

3、声誉资质

公司位于山西转型综合刷新树模区九游会J9工业园区  ,是“国家高新手艺企业”“国家装配式修建工业基地”“中国修建钢结构行业科技立异优异企业”“中国钢结构协会理事单位”“中国修建金属结构协会会员单位”“山西省住建系统优异企业”;获评“山西省工业转型强基专项”“太原市工业转型智能制造专项”“山西省企业手艺中心”“山西省专精特新中小企业”“山西省博士后立异实践基地”“智能制造工厂树模基地”“国家知识产权优势企业”“山西省科技效果转化树模企业”等称呼。拥有中国钢结构制造特级、修建施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级资质;具备集钢结构、高端金属围护结构研发、设计、制造、施工、检测、运维全工业链为一体的运营能力。

4、产品产能

公司在山西综改树模区投资建设钢结构、金属围护结构智能制造基地  ,基地占地346亩  ,总投资10.5亿元  ,其中钢结构智能制造车间修建面积7.7万㎡  ,金属围护结构智能制造车间修建面积3.2万㎡。

公司实验多元化产品战略  ,产品包括钢结构系统与金属围护结构辖档徒大类  ,涉及民用、公共、工业、市政等多个修建领域  ,其中钢结构产品有装配式多高层钢结构住宅、超高层修建钢结构、大跨度空间钢结构、桥梁钢结构、高耸塔桅、?榛纸峁埂AISC/EN/AS/NAKS钢结构等  ,可年产种种钢结构20余万吨  ,配套装配式修建面积200余万㎡;高端金属围护结构产品涵盖屋面板、墙面板、楼承板及金属围护配套产品四大类  ,可年产金属屋面板系统54万㎡、金属夹芯板墙面板系统135万㎡、金属单板墙面板系统72万㎡、楼承板系统36万㎡、冷库板系统18万㎡、檩条系统1.35万吨、装配式集装箱衡宇1万套。

(二)企业文化与理念

愿景:公司坚持“绿色、智慧、可一连”生长理念  ,以推广装配式修建、推动工业化制作、实现高质量生长为企业使命  ,凭证“装配式钢结构+”生长思绪  ,一连推动装配式钢结构修建与工程总承包模式有机融合  ,一直培育装配式修建工程总承包一体化集成优势  ,矢志打造“海内领先、国际一流”的装配式钢结构修建系统集成工程效劳商  ,实现百亿级企业目的。

使命:推广装配式修建、推动工业化制作、实现高质量生长。

二、公司治理

(一)规范的法人治理结构

公司严酷凭证《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》和中国证监会有关上市公司的规则等要求  ,建设了规范的现代公司治理结构。股东大会、董事会“两会”规范运作  ,权责明确  ,相互制衡、相辅相成。股东通过股东大会依法行使投融资、利润分派等重大事项的表决权。公司董事会的职权由股东大会授予  ,认真制订公司的基本谋划目的  ,决议公司重大事宜。董事会成员具有多元化的学科配景  ,在知识结构和专业领域方面具有很强的互补性  ,为董事会决议的科学性和准确性提供了包管。治理层认真组织实验股东大会、董事会决议事项  ,主持公司一样平常谋划治理事情。

(二)“两会”规范运作

2023年  ,公司圆满召开了2次股东大会  ,10次董事会  ,审议公司种种重大事项  ,共计形成22项聚会决议。公司各次聚会召集、召开程序正当有用  ,表决效果正当有用  ,聚会资料完整齐全  ,聚会纪录客观完整  ,聚会决议信息披露真实、准确、完整。

(三)纪检监视

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导  ,周全深入贯彻落实党的二十大、二十届中央纪委二次全会、山西省纪委十二届三次全会、党风廉政建设和反糜烂事情会精神  ,认真贯彻党的二十大关于周全从严治党的战略安排和上级组织的决议决议  ,围绕中心使命  ,把严的基调、严的步伐、严的气氛恒久坚持下去  ,始终坚持永远在路上的坚定执着  ,以“全周期治理”方法一体推进不敢腐、不可腐、不想腐  ,驻足职能职责  ,推动种种监视协调意会  ,敢于斗争、善于斗争  ,坚定不移周全从严治党  ,推动党风廉政建设和反糜烂斗争向纵深生长  ,真抓实干落实好各项事情使命  ,以高质量纪检羁系事情助推企业高质量生长。

三、经济责任

(一)诚信谋划

公司坚持走可一连生长蹊径  ,一直提高谋划治理能力、提升谋划业绩  ,严酷控制和提防种种谋划危害  ,增进各项主营营业稳固、康健生长。2023年  ,整年实现营业收入63734.86万元  ,净利润为2668.68万元  ,上缴国家税收595.76万元  ,向员工支付薪酬福利3283.95万元。

(二)研发立异

2023年是公司确立的“降本增效年”  ,公司整年科技事情重点围绕强化系统建设、注重科技引领、聚焦要害领域、打造焦点手艺、提升立异活力睁开  ,以科技立异为引擎  ,增强要害手艺研发  ,为打造“建投钢构”制造施工优势涤讪坚实基础  ,助力公司全方位全领域高质量转型生长。

1、科技效果转化情形

2023年:专利申请25项  ,其中发明专利6项、适用新型专利19项  ,获得授权14项  ,其中发明专利1项、适用新型13项;揭晓学术论文3篇;BIM应用获奖16项;省级施工工法3项;QC效果21项;“五小”立异效果2项。

参编标准宣布2项  ,划分为地方标准《装配式钢结构修建手艺规程》  ,整体标准《钢结构桥梁制造企业综合能力评价标准》;获得科学手艺奖1项  ,“智能高效焊接要害手艺及工程应用”项目荣获中国钢结构协会“2023年度科学手艺奖一等奖”;获得省住建厅建设科技效果挂号3项  ,重大效果(一等)为《大跨度空间桁架屋盖钢结构高效高精度制作要害手艺及应用》、优异效果(二等)为《多规格焊接H型钢智能化生产研究及应用》、立异效果(三等)为《BIM手艺在超高层转换桁架钢结构施工中的研究与应用》  ,充分展示了公司在钢结构修建领域的专业能力与立异实力。

2、主要声誉获得情形

公司被认定为“国家知识产权优势企业”“2023年科技效果转化树模企业”“2022年度修建钢结构行业竞争力50强企业”“2023年修建钢结构行业科技立异优异企业”2023年重点工业链(装配式修建)“链核”企业山西省博士后立异实践基地”“太原市科技领军企业培育库入库企业”“智能制造工厂树模基地”等。同时  ,公司对现有立异平台举行维护  ,完成2023年省级企业手艺中心评价、高新手艺企业评价质料报送  ,并顺遂通过年度审核  ,进一步提升了公司的行业影响力及焦点竞争力。

3、产学研相助情形

2023年公司继续增强与海内一流水平高校的产学研相助力度  ,与浙江大学、太原理工大学签署“宽钢管混凝土短柱偏压性能研究”“装配式钢框架结构立体停车库、办公楼成套手艺研发”等手艺效劳协议  ,总结形成“大型悬挑箱形钢结构旋转楼梯装置要害手艺”  ,提升公司科研水平。

(三)主要业绩情形

1、完善工业链条  ,积贮生长动能

高端金属围护结构智能制造基地建成投产  ,提升公司装配式钢结构EPC营业焦点竞争力。高标准完成园区建设  ,园区投资额与建设内容周全实现  ,助力集团修建工业现代化事业高质量生长。

2、精准对接市场  ,逾额完成使命

围绕“效劳集团、深耕综改、锚定高端、发力总包”市场开发思绪  ,逾额完成2023年条约额指标。承揽并实验了晋杰特种电缆研爆发产基地、忻州市实验二小、七一起小学、杏林小学等4个施工总承包项目  ,武宿国际机场三期改扩建工程T3航站楼、山西师范大学体育实训楼、永济光电工业园、吕梁三馆、忻师附中附小、忻州市雁门小学、忻州市第十四中学等25个钢结构专业分包项目  ,晶科年产56GW笔直一体化大基地、上海宝钢钢构内蒙古宝丰、广东鹤山市硅能源工业园、西安咸阳国际机场等43个钢结构、围护结构加工销售订单。

3、强化精益治理  ,一连提质增效

鼎力大举推动车间增产达效  ,钢结构、金属围护结构智能制造车间通过优化生产组织模式  ,狠抓现场治理和历程控制  ,生产能力与产品品质稳步提升  ,鹤山工业园、忻州学校、内蒙古宝丰、武宿机场等多个急难险重项目同时推进  ,箱型柱、圆管柱、空间管桁架、重型钢构件等多种结构类型交织生产  ,40余个项目制作使命最终实现高效履约  ,获得甲方一致好评。对标中建钢构、多维等业内领先企业  ,一连增强本钱管控  ,人均本钱、人均产能、质料消耗等管控指标抵达业内平均水平。一连提升施工组织策划能力  ,一直完善工程治理责任系统  ,周全提高履约能力  ,晋杰特种电缆研爆发产EPC项目顺遂开工  ,太原武宿国际机场三期改扩建工程、光伏工业园区标准化厂房及配套设施、朔州低碳硅芯工业园等多个项目乐成首吊  ,武乡县太行钢拉索大桥顺遂完工通车  ,唐槐路都会智慧停车场、新能源新质料工业基地8GW电池车间等项目主体结构顺遂封顶。

四、利益相关者

(一)股东及债权人的权益

1、股东回报

公司股东成员两名  ,划分为山西园区建设生长集团有限公司和山西二建集团有限公司  ,持股比例划分为74.13%和25.87%。公司始终重视投资者回报  ,2023年  ,公司依据股东会决议  ,向两名股东举行股利分派共计1114.06万元。至此  ,公司累计分派股利共计2111.57万元。

2、危害控制

2023年  ,为完善监视治理  ,强化谋划治理  ,一连完善公司危害治理系统建设  ,提防化解重大危害  ,突出前置危害管控作用  ,我公司开展了一系列危害防控的有用事情  ,一直提高企业提防与化解危害的能力。

1)继续完善企业内控制度系统  ,增补缺失的制度、流程  ,明确响应治理要求和事情标准  ,确保事情开展有据可依、标准明确、时间确定、路径清晰。

2)一连推进重大谋划危害监测和报告事情  ,对历程中发明的危害事项实时整改销号  ,对短期无法解决的问题亲近关注和推进整改  ,继续准时报送《重大谋划危害自查整改台账》  ,切实做到胸有定见、预防在先  ,降低企业谋划危害。

3)凭证集团公司下发的《关于印发山西建设投资集团有限公司内部控制评价治理步伐的通知》晋建投发〔2023〕133号  ,团结本单位的现实生产谋划情形  ,周全梳理本单位内控治理保存的问题  ,制订本单位的内部控制评价实验细则  ,明确时间节点  ,在本单位开展内控自我评价事情  ,实时发明潜在的危害并做出整改和应对。

4)公司充分整合内部监视资源  ,施展审计、财务、综合等多方面的监视作用  ,形成协同联动、规范有序的责任追究事情机制  ,统筹调配资源  ,提高危害控制的能力。

(二)员工权益

1、员工选聘

多措并举  ,推进人才“引育”事情。一是对人才注重“引、育”  ,形成外来人才一直积累、本土人才一直涌现的优异时势  ,充分使用校园招聘、社会招聘、内部招聘、顶岗实习等渠道  ,有妄想有目的地实现职员增补。二是抓好“高条理”  ,重视“低门槛”  ,既要鼎力大举引进和培育专家教授型人才  ,又不忽视潜力型、年轻型人才  ,着眼一线职工、大学结业生等群体修养人才  ,与山西建投技校告竣实习平台  ,分批次引进工程造价、修建施工、工程丈量等专业学生入企顶岗实习  ,进一步推动公司产教融合与校企相助  ,降低公司辅助岗位人工本钱;三是与清华大学、同济大学、太原理工大学等高校建设恒久“产学研”相助关系  ,实现“以工业发动专业提升、以专业助推工业生长”  ,将生产手艺融入专业  ,把学生生长融入实践  ,作育高素质应用型人才;四是起劲对接山西转型综合刷新树模区博士后事情站  ,推动博士入企落地实验。

2、薪酬福利

为顺应公司生长需要  ,构建现代企业人力资源治理系统  ,进一步体现种种岗位对企业的孝顺与酬金对等的原则  ,同时为进一步增强对薪酬治理事情的指导和监视  ,包管和增进公司薪酬治理事情的有序举行  ,制订了薪酬治理步伐。

公司整体福利:企业年金、增补医疗包管、员工相助互济基金津贴、公司救助基金、公出职员责任险、餐补、康健体检、职业装工装、教育培训、上下班通勤车、公寓、整体娱乐运动与健身项目。

3、培训方面

为实现公司“十四五”生长战略妄想中对人才作育的要求  ,周全贯彻落实人才强企战略和立异驱动战略  ,九游会J9公司对内外部培训资源的有用整合、合理使用  ,对培训流程、要领和内容的一连优化  ,以提升全员综合能力为基础  ,以提高中层治理能力、团队协作融合和员工现实岗位手艺为重点  ,建设具有“九游会J9”特色的全员培训机制。通过线上互联网平台和线下实地教学相融合的方法  ,为员工提供多元化的学习资源和课程  ,以知足差别岗位和条理的需求;同时注重实践和案例教学  ,让员工在现实操作中学习和掌握手艺。始终坚持“人才强企”的战略目的  ,一直加大培训力度  ,提高员工的职业手艺和专业素质  ,为企业的生长提供强有力的人才包管。

4、员工眷注

2023年  ,整年一连性开展职工关爱运动。组织加入种种康健知识讲座、义诊运动4次  ,切实为职工群众身体保驾护航;出资14.2万元为职工举行周全体检  ,使每一位职工对自己的康健状态做到“胸有定见”;组织开展职工整体生日会  ,为400余名过生日职工发放生日贺卡和蛋糕卡  ,实现生日普惠全笼罩;为公司全体在岗在册职工治理2023年度职工住院医疗相助包管妄想  ,工会为职工增补缴纳6660元相助金  ,为公司6名患病住院职工办结医疗相助理赔;深入施工工地、生产车间等事情一线  ,一连开展“夏送清凉、冬送温暖”项目慰问运动  ,发放慰问物资15.1万元。

文化体育实现双融合。以建设“书香国企”为抓手  ,将“职工书屋”作为企业文化建设的主阵地之一  ,荣获山西建投集团“十佳最美职工书屋”称呼;围绕春节、端午、中秋等古板节日  ,组织开展绘制团扇、书法粽子、非遗剪纸、包饺子等系列古板文化运动8场  ,富厚职工文化生涯;举行首届职工意见意义运动会  ,来自下层各工会150余名职工加入  ,照片直播浏览次数突破3.77万次  ,在职工群众中大获好评;组织加入山西省修建业职工篮球赛、建投集团职工乒羽赛、篮球友谊赛等系列体育赛事28场  ,各人在训练备战、正式角逐中团结协作、敢拼敢打  ,展现九游会J9人优异的精神风貌。

(三)供应商权益

公司一直重视与供应商之间建设互惠互赢的相助关系  ,在供应商治理方面一连贯彻“择优集中、数目控制、战略作育与帮扶和实时监视”的原则  ,深推供应商治理。

公司对需求物资举行市场调研  ,主要针对供应商对供应商的生产能力、质量、价钱、优势(劣势)、物流方法、商誉等举行比照  ,充分使用集团筑服云组织寻源事情  ,确定寻源计划  ,依据寻源计划对供应商举行考察  ,向公司供方向导组推荐资金足、能力强、信誉好、效劳优的单位  ,建设及格供应商和缺乏格供应商名录  ,增进恒久稳固战略相助关系的建设  ,按半年度对本企业在库供应商信息举行评审  ,在供应商的企业信息或产品资质信息爆发转变时  ,催促供应商增补提交相关质料  ,对缺乏格供方举行清退  ,通过优胜劣汰的动态治理机制包管物资采购清静稳固。

在供应商治理方面一是构建以企业为主体、市场为导向、本钱控制和效劳提升为重点  ,深度交流相助的战略供方系统  ,争取更有利的采购条件、采购价钱和效劳包管。通过强化供应链相助治理  ,培育出一批资金足  ,能力强  ,信誉好  ,效劳优  ,与公司生长理念趋同的战略供方步队  ,增进供需链条有机衔接  ,打造高质量的物资供应系统;二是针对差别类型物资特征的相助供方设定响应的准入标准  ,并通过严酷资质审查、坚持现场考察、强化质量治理、健全评价治理等步伐  ,权衡确定供方是否有能力按质、准时、按量、低本钱、高效率供应采购方要求的产品和效劳。

(四)客户权益

1、构建产品质量包管系统

公司始终坚持以“科学治理、品质求精、清静可靠、主顾知足”的质量目的和“整理清洁、分类存放、按期处置惩罚、建设花园式工厂及以人为本、控制防护、清静生产、推行智能化现场”的情形及职业康健清静目的为指导  ,为客户提供高质量且稳固可靠的产品。公司建设了产品质量管控的长效机制和ISO9001等质量治理系统  ,通过执行严酷的质量标准  ,接纳周全、完善的质量控制步伐  ,从产品设计与开发、质料采购与验收、生产历程控制、交付与效劳的产品全寿命周期增强质量控制与包管  ,提升产品品质和效劳质量  ,为客户提供了可靠的产品和优质的效劳  ,并获得客户和其他相关方的一致认可和洽评。

2、实验全方位产品实物质量管控与提升

一连推进产品实物质量控制与刷新  ,年度内产品实物质量稳步提升。主要通过设计准则开发与应用、质量策划、日?刂啤⒉费橹ぁ⒆远觳狻⒖煽啃匝芯坑胗τ谩⒉飞芷谘芯俊⒅柿孔ㄏ钏⑿隆⒉肺:芸氐纫幌盗惺侄稳繁2分柿课裙炭煽  ,知足并凌驾主顾期望。2023年整年全公司质量指标总体可控  ,产品实物质量稳步向好  ,产品一次交检及格率≥98%;整年无重大以上产品质量问题爆发  ,产品监检问题处置惩罚实时率100%;产品行业抽查及格率100%。

3、健全售后效劳包管系统

组建具备专业知识和手艺的售后效劳团队  ,制订标准化的效劳流程  ,建设质量监控机制  ,对效劳历程和效劳效果举行按期评估  ,确保效劳质量和客户知足度的一连提升。同时  ,起劲探索新的效劳模式和手艺手段  ,提高效劳效率和客户知足度。

(五)规范化清静治理

2023年  ,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导  ,以员工生命清静康健为中心  ,以清静危害防控为主线  ,建设健全向导干部带班、值班治理机制  ,切实落实清静生产主体责任;一连开展清静生产标准化和职业康健清静治理系统建设  ,构建清静治理长效机制;足额提取和使用清静生产用度  ,一直提升实质清静水平;周全推广使用清静治理信息平台  ,一直强化清静生产智能化、数字化;扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动  ,一连牢靠清静防地;2023年  ,公司未爆发一样平常及以上生产清静事故  ,接害职员举行职业康健体检  ,所有及格  ,顺遂通过ISO45001职业康健清静治理系统监视审核  ,并获得“山西省清静文化建设树模企业”声誉。

(六)公共关系和社会公益

2023年  ,公司组织开展“送温暖 献爱心”公益运动  ,推行社会责任。200余名员工召募捐钱4070元  ,用于资助省贫困地区。

五、情形责任

2023年  ,公司以;び畔取⒃し牢鳌⒆酆现卫砦  ,坚持绿色生长理念  ,开展危险废物处置惩罚供应商资质和手艺能力审核  ,规范危险废物暂存间建设  ,一直提升危险废物规范化治理;开展情形自行监测评价  ,周全包管治理设施平稳正常运行;一连强化PDCA历程管控  ,顺遂通过了ISO14001情形治理系统监视审核。2023年  ,公司未爆发突发情形事务。

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