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克日，山西建投九游会J9公司召开2024年6月事情例会，公司党总支副书记、总司理韩巨虎主持，党总支书记、董事长张泽峰出席并讲话，公司向导，各职能部分、中心、事业部、子公司及项目部认真人加入，聚会以“现场+视频”形式召开。
综合办公室认真人转达2024年5月安排事情落真相形；各部分、中心、事业部、子公司认真人汇报5月学习与经济手艺指标、主要事情完成情形，保存问题与解决步伐及6月事情妄想；分担向导就分担事情主要事项希望情形举行转达，并安排安排6月重点事情；韩巨虎就市场开发、本钱管控、项目履约、应收账款、治理提升等方面举行重点强调。
聚会强调：
一要强化岗位继续意识，提升履职尽责能力。各部分、中心、事业部要围绕整年岁情目的，系统谋划整年岁情，周全体现事情进度与事情效果，确保整年各项事情目的落实到位、取得实效。
二要强化对标学习意识，提升基础治理能力。各部分、中心、事业部要深入集团内部优异单位、优异部分、优异板块以及业内先进单位开展对标学习，充分找差别、明缺乏、学履历，通过互学互鉴，一直提升基础治理能力。
三要强化降本增效意识，提升精益创效能力。要在开源节约、提防危害，从严管控、压降本钱、清欠清收、质量治理、手艺立异等方面狠下功夫，在目今强烈的市场竞争时势中，以精益治理为抓手，一直提升企业创效能力。
四要强化解决问题意识，提升事情落实能力。要敢于直面企业生长历程中的“拦路虎”，正视矛盾、自我加压，瞄准最高标准、下足很是功夫、支付最大起劲、争取最好效果，切实推进各项问题获得有用解决，全力以赴助力企业高质量生长。
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